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采購質(zhì)量控制主管

1.0 人員資格要求

? 具備沙特阿美（Saudi Aramco）項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
? 候選人應(yīng)具備大學(xué)學(xué)位，并擁有七年（7）年檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)；或持有高中文憑，具備十年（10）年檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少三年（3）年直接與合同工作范圍內(nèi)（如石油、天然氣和石化項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施、通信項(xiàng)目）的供應(yīng)商檢驗(yàn)活動監(jiān)督相關(guān)。

2.0 職位描述

? 審核材料請購單（MR）、操作程序要求（OPR）、材料技術(shù)附件（MTA）及采購訂單，確保符合阿美公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。
? 按照《進(jìn)度表Q》要求編制檢驗(yàn)任務(wù)包（IAPs）。
? 安排過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)，組織供應(yīng)商檢驗(yàn)前會議和項(xiàng)目啟動會議。
? 審核供應(yīng)商的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃以及供應(yīng)商分包商名單。
? 監(jiān)控采購檢驗(yàn)狀態(tài)及供應(yīng)商分訂單情況。
? 審核第三方檢驗(yàn)（TPI）報(bào)告，并管理供應(yīng)商現(xiàn)場的檢驗(yàn)活動。
? 如有必要，為無現(xiàn)有檢驗(yàn)報(bào)告（IR）形式的材料和設(shè)備準(zhǔn)備特殊的175表格。
? 根據(jù)采購訂單、采購申請、技術(shù)規(guī)范、圖紙和質(zhì)量計(jì)劃評估產(chǎn)品質(zhì)量。
? 按時(shí)向客戶提交可交付成果（如工作完成狀態(tài)報(bào)告（WFSR）、技術(shù)工作許可申請（TWLA）、檢驗(yàn)報(bào)告（IR）、檢驗(yàn)報(bào)告編號（IRNs）和檢驗(yàn)缺陷報(bào)告（IDRs））。
? 根據(jù)項(xiàng)目要求準(zhǔn)備周報(bào)和月報(bào)。
? 采購訂單完成后審核制造數(shù)據(jù)手冊。
? 確保遵守所有質(zhì)量政策、流程和程序。
? 深入了解阿美公司在材料采購方面的標(biāo)準(zhǔn)。
? 識別與采購質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
? 就采購質(zhì)量相關(guān)活動與公司進(jìn)行協(xié)調(diào)。
? 評估分包商和供應(yīng)商滿足項(xiàng)目質(zhì)量要求的能力。
? 識別非質(zhì)量問題趨勢，并向項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理提出解決建議。
? 制定有效的糾正措施/預(yù)防措施計(jì)劃，確保缺陷不再發(fā)生。
? 確保記錄內(nèi)部質(zhì)量失敗和供應(yīng)商績效問題方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
? 記錄采購活動中發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
? 為成本控制團(tuán)隊(duì)提供支持性文件，以便進(jìn)行發(fā)票開具。
? 在項(xiàng)目中推動“一體化團(tuán)隊(duì)”理念，促進(jìn)跨部門合作。
? 協(xié)助采購團(tuán)隊(duì)評估并處理招標(biāo)邀請書中確定的項(xiàng)目質(zhì)量要求。
? 確保所有項(xiàng)目人員了解質(zhì)量要求，完成質(zhì)量入職培訓(xùn)，并根據(jù)需要組織培訓(xùn)課程。
? 利用現(xiàn)有的知識管理工具，協(xié)助質(zhì)量部門從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中汲取價(jià)值，并按照最佳實(shí)踐執(zhí)行，努力降低風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)促進(jìn)安全和誠信。
? 確保項(xiàng)目采購階段的質(zhì)量要求得到遵守，并有效實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。
? 協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、制定并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量程序。

3.0 進(jìn)場要求

進(jìn)場日期 工作地點(diǎn) 工作時(shí)長 備注
2025年6月1日至2026年9月30日 中國寧波 16個(gè)月