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1）負(fù)責(zé)編制和落實(shí)工藝管理制度、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、三大規(guī)程，安全管理規(guī)程，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，組織建立工藝技術(shù)等相應(yīng)臺(tái)賬。2）認(rèn)真執(zhí)行車間各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，督促檢查班組實(shí)施情況，掌握工藝、設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題并組織處理。3）落實(shí)裝置生產(chǎn)所需原輔材料的需求計(jì)劃和申購計(jì)劃的編制。4）負(fù)責(zé)編寫修訂裝置開停車、檢維修方案，落實(shí)參與裝置大、中、小檢修計(jì)劃、檢修項(xiàng)目，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)特種作業(yè)管理制度，按要求辦理各項(xiàng)作業(yè)票證，落實(shí)作業(yè)前的安全交底，制止違章作業(yè)，確保施工作業(yè)安全。5）參與裝置新技術(shù)、新工藝的開發(fā)，落實(shí)技術(shù)攻關(guān)和品質(zhì)提升工作，參與裝置新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目技術(shù)審核，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。6）組織處理裝置突發(fā)應(yīng)急事件，嚴(yán)格事故管理，積極查找各種事件、事故發(fā)生的原因，落實(shí)事故考核和防范措施。7）組織落實(shí)裝置員工培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)，提升員工的綜合素質(zhì)。8）協(xié)助裝置安全、環(huán)保管理工作。